Hopp til hovedinnhold
  • Print

To strategiske pilarer

Vi har en todelt strategi for å oppfylle Schibsteds visjon: En er å ha ledende posisjoner innenfor trykte og nettbaserte nyheter i Norge, Sverige og andre land. Den andre er å være markedsledende innen rubrikkannonser på internett.

Våre mediehus

Flere av våre mediehus er blant Europas ledende nettaviser og foregangsbedrifter på områdene nett-TV, mobiltjenester og betalte nettjenester. Bransjekunnskapen som Aftonbladet, VG og våre andre mediehus innehar når det gjelder samhandlingen mellom etablerte og nye medier, er en viktig del av grunnlaget for våre ambisjoner om fremtidig vekst.

Skandinavia er også et laboratorium for ny medieutvikling, særlig på områdene internett og mobilkommunikasjon. Å være i forkant av det skandinaviske markedet gir oss en spesiell anledning til å videreformidle ideer og kunnskaper til andre markeder både innenfor og utenfor Europa.

Online rubrikk

Schibsteds overføring av velprøvde og uttestede mediekonsepter til våre hjemmemarkeder utgjør en stadig større del av vår vekststrategi. De siste årene har vi systematisk utvidet virksomheten innen nettbaserte rubrikkannonser, både gjennom oppkjøp og naturlig vekst. Segmentet for rubrikkannonser har lenge vært en sentral del av vår forretningsmodell, og disse endringene vil sørge for at denne trenden fortsetter i lang tid fremover.

Vekst og nyskapning

Schibsteds hovedfokus i årene fremover er å være enda bedre til å utvikle våre merkevarer og produkter og styrke vår posisjon i markedet.

Aftonbladets ledende stilling i Sverige, fornyelsen av Svenska Dagbladet og lanseringen av Finn.no og 20 minutter er eksempler på hvor høyt vi prioriterer nyskaping. Ved å etablere flere mediehus under paraplyselskapet Schibsteed Norge har vi fått de verktøyene vi trenger for å drive videreutvikling på en rekke områder.

Vi har satt oss høye mål og tror vi har gode forutsetninger for å lykkes dersom vi bygger videre på den sterke nettveksten i våre etablerte mediehus og styrker vår unike plattform for å skape ytterligere utvikling i segmentet for nettbaserte rubrikkannonser.

En annen og like viktig faktor er organisasjonen. Ambisjonen om å oppnå større vekst er helt avhengig av at våre selskaper klarer å skape et godt miljø, og at de inspirerer sine medarbeidere til utvikling og nyskaping.

Nettopp nyskaping eller innovasjon er en forutsetning for å kunne gi våre medarbeidere mulighet for kontinuerlig videreutvikling. Den raske internasjonaliseringen og utvidelsen av vårt nettbaserte utvalg av rubrikkprodukter er et konkret bevis på at vi stadig fortsetter å fornye oss. Vekst og innovasjon er derfor nøkkelfaktorer for Schibsted i årene som kommer.

Sist oppdatert: 21.10.2010 12:12

Våre merkevarer

Schibsted eier mange av de største avisene i Norge og Sverige, og er også engasjert i nyhetsmedier i andre europeiske land - blant annet Frankrike, Spania og Estland. Les mer her:

Satsningen på internasjonal rubrikkvirksomhet er den andre hovedpilaren i Schibsteds strategi. Ambisjonen er å etablere Blockets suksesskonsept i nye markeder og samtidig styrke etablerte markedsposisjoner. Les mer her: